Мастермайнд Михаила Лескова
Закрытая оффлайн-группа для предпринимателей, которым важны рост, глубина и живая среда
Что такое мастермайнд?
Мастермайнд — это формат регулярной групповой работы предпринимателей, где участники помогают друг другу увидеть точки роста, принимать решения и двигаться к своим целям в окружении людей, совпадающих по ценностям.
Что такое мастермайнд?
Мастермайнд — это формат регулярной групповой работы предпринимателей, где участники помогают друг другу увидеть точки роста, принимать решения и двигаться к своим целям в окружении людей, совпадающих по ценностям.
Принципы мастермайнда
(01)
Глубина как базовое условие работы
Глубина — это готовность участника смотреть на внешние бизнес-процессы, как на отражение собственного мышления. Уметь видеть свои ограничения — управленческие, поведенческие и коммуникативные. Мы не занимаемся психологическими сессиями и не уходим в терапию. При этом, если личные установки или привычное поведение напрямую влияют на бизнес-решения, это будет аккуратно и профессионально подсвечено командой.
(02)
Мягкая и уважительная среда
(03)
Регулярная связь и присутствие
Принципы мастермайнда
(01)
Глубина как базовое условие работы
Глубина — это готовность участника смотреть на внешние бизнес-процессы, как на отражение собственного мышления. Уметь видеть свои ограничения — управленческие, поведенческие и коммуникативные. Мы не занимаемся психологическими сессиями и не уходим в терапию. При этом, если личные установки или привычное поведение напрямую влияют на бизнес-решения, это будет аккуратно и профессионально подсвечено командой.
(02)
Мягкая и уважительная среда
(03)
Регулярная связь и присутствие
Почему участники выбирают мастермайнд?
Основано на обратной связи текущего состава группы
Расти вместе
Нам важно не просто расширять круг знакомств или собираться на очередной нетворкинг. Мы создаем среду, в которой люди растут вместе на протяжении многих лет. Участники поддерживают друг друга в ключевых жизненных и бизнес-решениях, делятся опытом и проходят важные этапы развития рядом с теми, кто понимает их контекст.
Нам важно не просто расширять круг знакомств или собираться на очередной нетворкинг. Мы создаем среду, в которой люди растут вместе на протяжении многих лет. Участники поддерживают друг друга в ключевых жизненных и бизнес-решениях, делятся опытом и проходят важные этапы развития рядом с теми, кто понимает их контекст.
Взрослая дружба
С возрастом меняются наши цели, интересы, уровень ответственности и окружение. Многие успешные люди сталкиваются с тем, что находить близких по ценностям друзей становится все сложнее. Мастермайнд создает пространство для формирования настоящих долгосрочных отношений. Регулярные встречи, совместный опыт и открытый диалог помогают выстраивать доверие и создавать круг людей, на которых действительно можно опереться.
С возрастом меняются наши цели, интересы, уровень ответственности и окружение. Многие успешные люди сталкиваются с тем, что находить близких по ценностям друзей становится все сложнее. Мастермайнд создает пространство для формирования настоящих долгосрочных отношений. Регулярные встречи, совместный опыт и открытый диалог помогают выстраивать доверие и создавать круг людей, на которых действительно можно опереться.
Совет директоров вашей жизни
Мы сознательно собираем участников из разных сфер бизнеса и профессий. Среди нас предприниматели, руководители и эксперты с опытом в маркетинге, продажах, финансах, управлении, HR, IT и других направлениях. Таким образом, каждый участник получает две мерности обратной связи.
Мы сознательно собираем участников из разных сфер бизнеса и профессий. Среди нас предприниматели, руководители и эксперты с опытом в маркетинге, продажах, финансах, управлении, HR, IT и других направлениях. Таким образом, каждый участник получает две мерности обратной связи.
Решение сложных задач
Участники приходят в мастермайнд с самыми разными запросами: масштабирование бизнеса, выход из операционного управления, запуск нового проекта, смена карьерного трека, поиск стратегических решений или преодоление кризисных ситуаций. Благодаря накопленному опыту группы и проверенным форматам работы мы помогаем быстрее находить рабочие решения, избегать типичных ошибок и сокращать путь к желаемому результату.
Участники приходят в мастермайнд с самыми разными запросами: масштабирование бизнеса, выход из операционного управления, запуск нового проекта, смена карьерного трека, поиск стратегических решений или преодоление кризисных ситуаций. Благодаря накопленному опыту группы и проверенным форматам работы мы помогаем быстрее находить рабочие решения, избегать типичных ошибок и сокращать путь к желаемому результату.
Почему участники выбирают мастермайнд?
Основано на обратной связи текущего состава группы
Расти вместе
Нам важно не просто расширять круг знакомств или собираться на очередной нетворкинг. Мы создаем среду, в которой люди растут вместе на протяжении многих лет. Участники поддерживают друг друга в ключевых жизненных и бизнес-решениях, делятся опытом и проходят важные этапы развития рядом с теми, кто понимает их контекст.
Нам важно не просто расширять круг знакомств или собираться на очередной нетворкинг. Мы создаем среду, в которой люди растут вместе на протяжении многих лет. Участники поддерживают друг друга в ключевых жизненных и бизнес-решениях, делятся опытом и проходят важные этапы развития рядом с теми, кто понимает их контекст.
Взрослая дружба
С возрастом меняются наши цели, интересы, уровень ответственности и окружение. Многие успешные люди сталкиваются с тем, что находить близких по ценностям друзей становится все сложнее. Мастермайнд создает пространство для формирования настоящих долгосрочных отношений. Регулярные встречи, совместный опыт и открытый диалог помогают выстраивать доверие и создавать круг людей, на которых действительно можно опереться.
С возрастом меняются наши цели, интересы, уровень ответственности и окружение. Многие успешные люди сталкиваются с тем, что находить близких по ценностям друзей становится все сложнее. Мастермайнд создает пространство для формирования настоящих долгосрочных отношений. Регулярные встречи, совместный опыт и открытый диалог помогают выстраивать доверие и создавать круг людей, на которых действительно можно опереться.
Совет директоров вашей жизни
Мы сознательно собираем участников из разных сфер бизнеса и профессий. Среди нас предприниматели, руководители и эксперты с опытом в маркетинге, продажах, финансах, управлении, HR, IT и других направлениях. Таким образом, каждый участник получает две мерности обратной связи.
Мы сознательно собираем участников из разных сфер бизнеса и профессий. Среди нас предприниматели, руководители и эксперты с опытом в маркетинге, продажах, финансах, управлении, HR, IT и других направлениях. Таким образом, каждый участник получает две мерности обратной связи.
Решение сложных задач
Участники приходят в мастермайнд с самыми разными запросами: масштабирование бизнеса, выход из операционного управления, запуск нового проекта, смена карьерного трека, поиск стратегических решений или преодоление кризисных ситуаций. Благодаря накопленному опыту группы и проверенным форматам работы мы помогаем быстрее находить рабочие решения, избегать типичных ошибок и сокращать путь к желаемому результату.
Участники приходят в мастермайнд с самыми разными запросами: масштабирование бизнеса, выход из операционного управления, запуск нового проекта, смена карьерного трека, поиск стратегических решений или преодоление кризисных ситуаций. Благодаря накопленному опыту группы и проверенным форматам работы мы помогаем быстрее находить рабочие решения, избегать типичных ошибок и сокращать путь к желаемому результату.
Чем полезен формат?
Участие в мастермайнде помогает:
- Увидеть ограничения, которые мешают росту бизнеса
- Принимать решения быстрее и спокойнее
- Выйти из операционки и посмотреть на компанию сверху
- Найти точку следующего роста
- Получить обратную связь от равных по уровню людей
- Выстроить круг доверия и профессиональной поддержки, перерастающей в дружбу
Чем полезен формат?
Участие в мастермайнде помогает:
- Увидеть ограничения, которые мешают росту бизнеса
- Принимать решения быстрее и спокойнее
- Выйти из операционки и посмотреть на компанию сверху
- Найти точку следующего роста
- Получить обратную связь от равных по уровню людей
- Выстроить круг доверия и профессиональной поддержки, перерастающей в дружбу
Оффлайн-встречи в Москве раз в неделю
1 неделя — формальная (обязательная): бизнес-разборы, кейсы, управленческие вопросы
2 неделя — неформальная (по желанию*): живое общение, связь, среда
2 неделя — неформальная (по желанию*): живое общение, связь, среда
Места проведения: лофты, рестораны, коворкинги, камерные и уютные пространства
Оффлайн-встречи в Москве раз в неделю
Места проведения: лофты, рестораны, коворкинги, камерные и уютные пространства
1 неделя — формальная (обязательная): бизнес-разборы, кейсы, управленческие вопросы
2 неделя — неформальная (по желанию*): живое общение, связь, среда
2 неделя — неформальная (по желанию*): живое общение, связь, среда
*Мы понимаем, что у участников бывают командировки, отпуска и другие обстоятельства. Поэтому допускается до двух пропусков в квартал, а при необходимости можно подключаться к встрече онлайн. На практике это не мешает оставаться в контексте группы: даже с учетом пропусков получается 5–6 обязательных встреч за квартал, чего достаточно для глубокой работы и понимания процессов друг друга.
*Мы понимаем, что у участников бывают командировки, отпуска и другие обстоятельства. Поэтому допускается до двух пропусков в квартал, а при необходимости можно подключаться к встрече онлайн. На практике это не мешает оставаться в контексте группы: даже с учетом пропусков получается 5–6 обязательных встреч за квартал, чего достаточно для глубокой работы и понимания процессов друг друга.
Требования к участникам
- Предприниматель или управленец
- Готовность к регулярному участию
- Интерес к росту — не только бизнеса, но и себя
- Уважение к группе и ее правилам
Как вступить
Оставить заявку
Познакомиться
Принять решение о вступлении
Как вступить
Оставить заявку
Познакомиться
Принять решение о вступлении
О ведущем
Михаил Лесков — предприниматель, инвестор, член советов директоров.
За последние годы он протестировал на себе десятки разных форматов, начиная с бизнес-сообществ и заканчивая форум-группами, прежде чем создать собственный мастермайнд, в котором соединились:
За последние годы он протестировал на себе десятки разных форматов, начиная с бизнес-сообществ и заканчивая форум-группами, прежде чем создать собственный мастермайнд, в котором соединились:
-
бизнес-мышление; - групповая динамика;
- глубина общения;
- регулярный оффлайн-контакт;
- поддержка на различных уровнях.
О ведущем
Михаил Лесков — предприниматель, инвестор, член советов директоров.
За последние годы он протестировал на себе десятки разных форматов, начиная с бизнес-сообществ и заканчивая форум-группами, прежде чем создать собственный мастермайнд, в котором соединились:
Мастермайнд в текущем формате существует с ноября 2024 года.
Предыдущие версии формировались с 2022 года.
За последние годы он протестировал на себе десятки разных форматов, начиная с бизнес-сообществ и заканчивая форум-группами, прежде чем создать собственный мастермайнд, в котором соединились:
- бизнес-мышление;
- групповая динамика;
- глубина общения;
- регулярный оффлайн-контакт;
- поддержка на различных уровнях.
Мастермайнд в текущем формате существует с ноября 2024 года.
Предыдущие версии формировались с 2022 года.
FAQ
Мастермайнд — это закрытая группа с постоянным составом участников. Именно долгосрочное взаимодействие одних и тех же людей создает высокий уровень доверия, глубину обратной связи и групповую динамику, которая помогает каждому двигаться быстрее.
Бизнес-клуб — это открытое сообщество. Участники приходят и уходят, посещают разные мероприятия и далеко не всегда взаимодействуют друг с другом регулярно. Мастермайнд же строится на системной совместной работе и личной вовлеченности каждого участника.
Бизнес-клуб — это открытое сообщество. Участники приходят и уходят, посещают разные мероприятия и далеко не всегда взаимодействуют друг с другом регулярно. Мастермайнд же строится на системной совместной работе и личной вовлеченности каждого участника.
У нас есть определенный протокол подготовки запросов на разбор. Чаще всего участники выносят вопросы, связанные с бизнесом, финансами, инвестициями, управлением командами и стратегическими решениями.
При этом мастермайнд не ограничивается исключительно деловыми темами. Если личный вопрос влияет на качество жизни, принятие решений или развитие участника, он также может быть вынесен на разбор.
При этом мастермайнд не ограничивается исключительно деловыми темами. Если личный вопрос влияет на качество жизни, принятие решений или развитие участника, он также может быть вынесен на разбор.
Неформальные встречи помогают участникам лучше узнать друг друга за пределами рабочих вопросов и укрепить доверие внутри группы.
Мы можем вместе поужинать, посетить выставку, отправиться на выездное мероприятие или проанализировать свое мышление через различные бизнес-игры. Формат может быть разным, но цель всегда одна — создавать более глубокие и устойчивые человеческие отношения.
Мы можем вместе поужинать, посетить выставку, отправиться на выездное мероприятие или проанализировать свое мышление через различные бизнес-игры. Формат может быть разным, но цель всегда одна — создавать более глубокие и устойчивые человеческие отношения.
Изначально мастермайнд задуман как офлайн-формат, поскольку личное присутствие дает совершенно другой уровень вовлеченности и качества взаимодействия. Однако мы все живем в крайне плотном бизнес-режиме, поэтому понимаем, что у участников бывают командировки, путешествия и другие личные обстоятельства. Поэтому предусмотрена возможность подключения онлайн, а также действуют понятные правила и регламенты пропусков.
Михаил выступает модератором мастермайнда. Он поддерживает формат, следит за соблюдением правил, помогает участникам готовить запросы и получать максимальную пользу от процесса.
При этом ключевая ценность мастермайнда заключается не в мнении одного человека, а в коллективном опыте группы. Участники приходят из разных отраслей и сфер бизнеса: IT, производство, финансы, услуги, консалтинг, маркетинг и других направлений. Более того, даже внутри своих компаний они обладают разными компетенциями: кто-то силен в финансах, кто-то в продажах, кто-то в маркетинге, найме, управлении или построении процессов.
Благодаря этому каждый запрос рассматривается сразу с нескольких профессиональных точек зрения. Часто самые ценные идеи приходят не от людей из той же отрасли, а наоборот — из совершенно других сфер. Например, решение производственной задачи может подсказать предприниматель из IT, а проблему в управлении — человек из финансового сектора.
Такой подход позволяет участникам получать более объемный взгляд на ситуацию, замечать неочевидные решения и избегать профессиональной «туннельности», которая часто возникает внутри одной отрасли.
При этом ключевая ценность мастермайнда заключается не в мнении одного человека, а в коллективном опыте группы. Участники приходят из разных отраслей и сфер бизнеса: IT, производство, финансы, услуги, консалтинг, маркетинг и других направлений. Более того, даже внутри своих компаний они обладают разными компетенциями: кто-то силен в финансах, кто-то в продажах, кто-то в маркетинге, найме, управлении или построении процессов.
Благодаря этому каждый запрос рассматривается сразу с нескольких профессиональных точек зрения. Часто самые ценные идеи приходят не от людей из той же отрасли, а наоборот — из совершенно других сфер. Например, решение производственной задачи может подсказать предприниматель из IT, а проблему в управлении — человек из финансового сектора.
Такой подход позволяет участникам получать более объемный взгляд на ситуацию, замечать неочевидные решения и избегать профессиональной «туннельности», которая часто возникает внутри одной отрасли.
Несколько лет назад я (Михаил) столкнулся с проблемой, которую сначала даже не мог нормально сформулировать. У меня были друзья, были коллеги, были знакомые предприниматели. Но не было среды, где можно регулярно и открыто обсуждать то, что на самом деле происходит в бизнесе и жизни.
Когда ты развиваешь компанию, принимаешь сложные решения, отвечаешь за людей и деньги, периодически возникают вопросы, на которые сложно найти ответ в одиночку. Хочется обсудить их с теми, кто находится в похожем контексте. Не с консультантом, которого видишь первый раз, и не со случайным знакомым на мероприятии, а с людьми, которые действительно понимают, через что ты проходишь.
Я начал искать такую среду и за несколько лет перепробовал разные форматы: бизнес-клубы, мастермайнды, форум-группы. И почти везде сталкивался с одной и той же проблемой. Встречались интересные люди, но сами отношения редко успевали стать глубокими. Встречи проходили раз в месяц, времени всегда не хватало, а общение зачастую ограничивалось форматом мероприятия.
Параллельно я начал изучать психологию и групповую динамику. Там я увидел другую крайность: люди умели создавать доверие, честно говорить о своих сложностях и поддерживать друг друга в важных жизненных изменениях. Но бизнеса и предпринимательского опыта в этих группах не было.
Тогда мне пришла простая мысль: а что если объединить эти два подхода? Создать сообщество, в котором есть сильные предприниматели и эксперты из разных сфер, но при этом есть место не только для бизнес-разборов, а для настоящих человеческих отношений. Где можно обсуждать стратегию компании, а через неделю встретиться за ужином без всякой повестки. Где люди знают друг друга не только как владельцев бизнеса, но и как личностей.
Так появился этот мастермайнд. Именно такую среду я когда-то искал для себя. Именно такую среду мы продолжаем вместе с участниками строить сегодня.
Когда ты развиваешь компанию, принимаешь сложные решения, отвечаешь за людей и деньги, периодически возникают вопросы, на которые сложно найти ответ в одиночку. Хочется обсудить их с теми, кто находится в похожем контексте. Не с консультантом, которого видишь первый раз, и не со случайным знакомым на мероприятии, а с людьми, которые действительно понимают, через что ты проходишь.
Я начал искать такую среду и за несколько лет перепробовал разные форматы: бизнес-клубы, мастермайнды, форум-группы. И почти везде сталкивался с одной и той же проблемой. Встречались интересные люди, но сами отношения редко успевали стать глубокими. Встречи проходили раз в месяц, времени всегда не хватало, а общение зачастую ограничивалось форматом мероприятия.
Параллельно я начал изучать психологию и групповую динамику. Там я увидел другую крайность: люди умели создавать доверие, честно говорить о своих сложностях и поддерживать друг друга в важных жизненных изменениях. Но бизнеса и предпринимательского опыта в этих группах не было.
Тогда мне пришла простая мысль: а что если объединить эти два подхода? Создать сообщество, в котором есть сильные предприниматели и эксперты из разных сфер, но при этом есть место не только для бизнес-разборов, а для настоящих человеческих отношений. Где можно обсуждать стратегию компании, а через неделю встретиться за ужином без всякой повестки. Где люди знают друг друга не только как владельцев бизнеса, но и как личностей.
Так появился этот мастермайнд. Именно такую среду я когда-то искал для себя. Именно такую среду мы продолжаем вместе с участниками строить сегодня.
Обычно в группе 10–12 участников. Такой размер позволяет сохранить баланс между разнообразием опыта и глубиной общения. Каждый успевает получить качественную обратную связь, а группа остается достаточно компактной, чтобы участники хорошо знали друг друга.
Формальных ограничений нет. Однако по нашему опыту формат становится особенно актуальным примерно после 30-35 лет. В этот период многие предприниматели и руководители уже достигли определенного уровня в карьере или бизнесе и начинают задумываться не только о росте дохода, но и о качестве окружения, долгосрочных целях и жизненной стратегии.
Нет.
Мы не даем готовых рецептов и не говорим участникам, как им нужно поступить. Задача мастермайнда — помочь увидеть ситуацию шире, рассмотреть альтернативные сценарии, проверить гипотезы и принять собственное сильное решение.
Мы верим, что лучшие ответы обычно находятся внутри самого человека. Иногда для этого просто нужен правильный круг людей и честная обратная связь.
Мы не даем готовых рецептов и не говорим участникам, как им нужно поступить. Задача мастермайнда — помочь увидеть ситуацию шире, рассмотреть альтернативные сценарии, проверить гипотезы и принять собственное сильное решение.
Мы верим, что лучшие ответы обычно находятся внутри самого человека. Иногда для этого просто нужен правильный круг людей и честная обратная связь.
Раз в квартал мы проводим трехдневную выездную стратегическую сессию.
Обычно это происходит за городом, вдали от привычной рутины и ежедневных задач. Такой формат позволяет остановиться, посмотреть на свою жизнь и бизнес со стороны, свериться с долгосрочными целями, понять продвигают ли меня мои ежедневные цели к тому состоянию жизни, к которому я хочу прийти через несколько лет.
Мы работаем с горизонтом планирования от 5 до 10 лет, уделяя внимание не только бизнесу, но и личным целям, отношениям, здоровью и качеству жизни в целом. Нам важны не только цели, но и состояния счастья, радости и удовлетворения в процессе.
Обычно это происходит за городом, вдали от привычной рутины и ежедневных задач. Такой формат позволяет остановиться, посмотреть на свою жизнь и бизнес со стороны, свериться с долгосрочными целями, понять продвигают ли меня мои ежедневные цели к тому состоянию жизни, к которому я хочу прийти через несколько лет.
Мы работаем с горизонтом планирования от 5 до 10 лет, уделяя внимание не только бизнесу, но и личным целям, отношениям, здоровью и качеству жизни в целом. Нам важны не только цели, но и состояния счастья, радости и удовлетворения в процессе.
Для нас важно не количество участников, а качество среды. Поэтому перед вступлением мы обязательно знакомимся лично, обсуждаем цели, ожидания и смотрим, насколько человек подходит группе, а группа — человеку по ценностям и формату взаимодействия.
Мастермайнд строится на доверии, поэтому мы очень внимательно относимся к составу участников.
Мастермайнд строится на доверии, поэтому мы очень внимательно относимся к составу участников.
FAQ
Мастермайнд — это закрытая группа с постоянным составом участников. Именно долгосрочное взаимодействие одних и тех же людей создает высокий уровень доверия, глубину обратной связи и групповую динамику, которая помогает каждому двигаться быстрее.
Бизнес-клуб — это открытое сообщество. Участники приходят и уходят, посещают разные мероприятия и далеко не всегда взаимодействуют друг с другом регулярно. Мастермайнд же строится на системной совместной работе и личной вовлеченности каждого участника.
Бизнес-клуб — это открытое сообщество. Участники приходят и уходят, посещают разные мероприятия и далеко не всегда взаимодействуют друг с другом регулярно. Мастермайнд же строится на системной совместной работе и личной вовлеченности каждого участника.
У нас есть определенный протокол подготовки запросов на разбор. Чаще всего участники выносят вопросы, связанные с бизнесом, финансами, инвестициями, управлением командами и стратегическими решениями.
При этом мастермайнд не ограничивается исключительно деловыми темами. Если личный вопрос влияет на качество жизни, принятие решений или развитие участника, он также может быть вынесен на разбор.
При этом мастермайнд не ограничивается исключительно деловыми темами. Если личный вопрос влияет на качество жизни, принятие решений или развитие участника, он также может быть вынесен на разбор.
Неформальные встречи помогают участникам лучше узнать друг друга за пределами рабочих вопросов и укрепить доверие внутри группы.
Мы можем вместе поужинать, посетить выставку, отправиться на выездное мероприятие или проанализировать свое мышление через различные бизнес-игры. Формат может быть разным, но цель всегда одна — создавать более глубокие и устойчивые человеческие отношения.
Мы можем вместе поужинать, посетить выставку, отправиться на выездное мероприятие или проанализировать свое мышление через различные бизнес-игры. Формат может быть разным, но цель всегда одна — создавать более глубокие и устойчивые человеческие отношения.
Изначально мастермайнд задуман как офлайн-формат, поскольку личное присутствие дает совершенно другой уровень вовлеченности и качества взаимодействия. Однако мы все живем в крайне плотном бизнес-режиме, поэтому понимаем, что у участников бывают командировки, путешествия и другие личные обстоятельства. Поэтому предусмотрена возможность подключения онлайн, а также действуют понятные правила и регламенты пропусков.
Михаил выступает модератором мастермайнда. Он поддерживает формат, следит за соблюдением правил, помогает участникам готовить запросы и получать максимальную пользу от процесса.
При этом ключевая ценность мастермайнда заключается не в мнении одного человека, а в коллективном опыте группы. Участники приходят из разных отраслей и сфер бизнеса: IT, производство, финансы, услуги, консалтинг, маркетинг и других направлений. Более того, даже внутри своих компаний они обладают разными компетенциями: кто-то силен в финансах, кто-то в продажах, кто-то в маркетинге, найме, управлении или построении процессов.
Благодаря этому каждый запрос рассматривается сразу с нескольких профессиональных точек зрения. Часто самые ценные идеи приходят не от людей из той же отрасли, а наоборот — из совершенно других сфер. Например, решение производственной задачи может подсказать предприниматель из IT, а проблему в управлении — человек из финансового сектора.
Такой подход позволяет участникам получать более объемный взгляд на ситуацию, замечать неочевидные решения и избегать профессиональной «туннельности», которая часто возникает внутри одной отрасли.
При этом ключевая ценность мастермайнда заключается не в мнении одного человека, а в коллективном опыте группы. Участники приходят из разных отраслей и сфер бизнеса: IT, производство, финансы, услуги, консалтинг, маркетинг и других направлений. Более того, даже внутри своих компаний они обладают разными компетенциями: кто-то силен в финансах, кто-то в продажах, кто-то в маркетинге, найме, управлении или построении процессов.
Благодаря этому каждый запрос рассматривается сразу с нескольких профессиональных точек зрения. Часто самые ценные идеи приходят не от людей из той же отрасли, а наоборот — из совершенно других сфер. Например, решение производственной задачи может подсказать предприниматель из IT, а проблему в управлении — человек из финансового сектора.
Такой подход позволяет участникам получать более объемный взгляд на ситуацию, замечать неочевидные решения и избегать профессиональной «туннельности», которая часто возникает внутри одной отрасли.
Несколько лет назад я (Михаил) столкнулся с проблемой, которую сначала даже не мог нормально сформулировать. У меня были друзья, были коллеги, были знакомые предприниматели. Но не было среды, где можно регулярно и открыто обсуждать то, что на самом деле происходит в бизнесе и жизни.
Когда ты развиваешь компанию, принимаешь сложные решения, отвечаешь за людей и деньги, периодически возникают вопросы, на которые сложно найти ответ в одиночку. Хочется обсудить их с теми, кто находится в похожем контексте. Не с консультантом, которого видишь первый раз, и не со случайным знакомым на мероприятии, а с людьми, которые действительно понимают, через что ты проходишь.
Я начал искать такую среду и за несколько лет перепробовал разные форматы: бизнес-клубы, мастермайнды, форум-группы. И почти везде сталкивался с одной и той же проблемой. Встречались интересные люди, но сами отношения редко успевали стать глубокими. Встречи проходили раз в месяц, времени всегда не хватало, а общение зачастую ограничивалось форматом мероприятия.
Параллельно я начал изучать психологию и групповую динамику. Там я увидел другую крайность: люди умели создавать доверие, честно говорить о своих сложностях и поддерживать друг друга в важных жизненных изменениях. Но бизнеса и предпринимательского опыта в этих группах не было.
Тогда мне пришла простая мысль: а что если объединить эти два подхода? Создать сообщество, в котором есть сильные предприниматели и эксперты из разных сфер, но при этом есть место не только для бизнес-разборов, а для настоящих человеческих отношений. Где можно обсуждать стратегию компании, а через неделю встретиться за ужином без всякой повестки. Где люди знают друг друга не только как владельцев бизнеса, но и как личностей.
Так появился этот мастермайнд. Именно такую среду я когда-то искал для себя. Именно такую среду мы продолжаем вместе с участниками строить сегодня.
Когда ты развиваешь компанию, принимаешь сложные решения, отвечаешь за людей и деньги, периодически возникают вопросы, на которые сложно найти ответ в одиночку. Хочется обсудить их с теми, кто находится в похожем контексте. Не с консультантом, которого видишь первый раз, и не со случайным знакомым на мероприятии, а с людьми, которые действительно понимают, через что ты проходишь.
Я начал искать такую среду и за несколько лет перепробовал разные форматы: бизнес-клубы, мастермайнды, форум-группы. И почти везде сталкивался с одной и той же проблемой. Встречались интересные люди, но сами отношения редко успевали стать глубокими. Встречи проходили раз в месяц, времени всегда не хватало, а общение зачастую ограничивалось форматом мероприятия.
Параллельно я начал изучать психологию и групповую динамику. Там я увидел другую крайность: люди умели создавать доверие, честно говорить о своих сложностях и поддерживать друг друга в важных жизненных изменениях. Но бизнеса и предпринимательского опыта в этих группах не было.
Тогда мне пришла простая мысль: а что если объединить эти два подхода? Создать сообщество, в котором есть сильные предприниматели и эксперты из разных сфер, но при этом есть место не только для бизнес-разборов, а для настоящих человеческих отношений. Где можно обсуждать стратегию компании, а через неделю встретиться за ужином без всякой повестки. Где люди знают друг друга не только как владельцев бизнеса, но и как личностей.
Так появился этот мастермайнд. Именно такую среду я когда-то искал для себя. Именно такую среду мы продолжаем вместе с участниками строить сегодня.
Обычно в группе 10–12 участников. Такой размер позволяет сохранить баланс между разнообразием опыта и глубиной общения. Каждый успевает получить качественную обратную связь, а группа остается достаточно компактной, чтобы участники хорошо знали друг друга.
Формальных ограничений нет. Однако по нашему опыту формат становится особенно актуальным примерно после 30-35 лет. В этот период многие предприниматели и руководители уже достигли определенного уровня в карьере или бизнесе и начинают задумываться не только о росте дохода, но и о качестве окружения, долгосрочных целях и жизненной стратегии.
Нет.
Мы не даем готовых рецептов и не говорим участникам, как им нужно поступить. Задача мастермайнда — помочь увидеть ситуацию шире, рассмотреть альтернативные сценарии, проверить гипотезы и принять собственное сильное решение.
Мы верим, что лучшие ответы обычно находятся внутри самого человека. Иногда для этого просто нужен правильный круг людей и честная обратная связь.
Мы не даем готовых рецептов и не говорим участникам, как им нужно поступить. Задача мастермайнда — помочь увидеть ситуацию шире, рассмотреть альтернативные сценарии, проверить гипотезы и принять собственное сильное решение.
Мы верим, что лучшие ответы обычно находятся внутри самого человека. Иногда для этого просто нужен правильный круг людей и честная обратная связь.
Раз в квартал мы проводим трехдневную выездную стратегическую сессию.
Обычно это происходит за городом, вдали от привычной рутины и ежедневных задач. Такой формат позволяет остановиться, посмотреть на свою жизнь и бизнес со стороны, свериться с долгосрочными целями, понять продвигают ли меня мои ежедневные цели к тому состоянию жизни, к которому я хочу прийти через несколько лет.
Мы работаем с горизонтом планирования от 5 до 10 лет, уделяя внимание не только бизнесу, но и личным целям, отношениям, здоровью и качеству жизни в целом. Нам важны не только цели, но и состояния счастья, радости и удовлетворения в процессе.
Обычно это происходит за городом, вдали от привычной рутины и ежедневных задач. Такой формат позволяет остановиться, посмотреть на свою жизнь и бизнес со стороны, свериться с долгосрочными целями, понять продвигают ли меня мои ежедневные цели к тому состоянию жизни, к которому я хочу прийти через несколько лет.
Мы работаем с горизонтом планирования от 5 до 10 лет, уделяя внимание не только бизнесу, но и личным целям, отношениям, здоровью и качеству жизни в целом. Нам важны не только цели, но и состояния счастья, радости и удовлетворения в процессе.
Для нас важно не количество участников, а качество среды. Поэтому перед вступлением мы обязательно знакомимся лично, обсуждаем цели, ожидания и смотрим, насколько человек подходит группе, а группа — человеку по ценностям и формату взаимодействия.
Мастермайнд строится на доверии, поэтому мы очень внимательно относимся к составу участников.
Мастермайнд строится на доверии, поэтому мы очень внимательно относимся к составу участников.
Познакомимся?
- Если вы чувствуете, что вам близок этот формат, оставьте свой контакт в Telegram. Я свяжусь с вами, чтобы познакомиться лично и обсудить, подойдет ли мастермайнд вам, а вы — нашей группе.
© 2026 Михаил Лесков. Все права защищены.
